Prefeitura dá início às discussões do Orçamento 2013

17/4/2012 - Jundiaí - SP

da assessoria de imprensa da prefeitura de Jundiaí

Enquanto o PLDO (Projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias) está na Câmara Municipal para análise dos vereadores, os secretários municipais deram início às discussões sobre o Orçamento Municipal para 2013, nesta segunda-feira (16). Este processo vai até 31 de agosto com um cronograma de reuniões e aplicação das metodologias Change Lab e Word Café, com apoio e orientação de parceiros como o Instituto Reos Partners e Senac-Jundiaí.

Durante o encontro, o secretário de Finanças, José Antonio Parimoschi, cuja secretaria é responsável pela elaboração do orçamento, apresentou a nova metodologia de elaboração que passa a ser utilizada este ano. “Temos que reforçar o planejamento como condição essencial para obtenção de resultados”, destacou Parimoschi. “A ideia é colocar meta e foco para cada um dos projetos que serão planejados. Desta forma, conseguimos monitorar e, posteriormente, avaliar, quanti e qualitativamente”, completou.

O Orçamento 2013 será construído a partir do fortalecimento pactuado das fases de alinhamento, discussão das propostas, preenchimento e organização das propostas, definição das prioridades e priorização das propostas orçamentárias. “Um de nossos principais exercícios será o de avaliar as prioridades, diante da percepção das realidades social, econômica e urbana da cidade”, avaliou o secretário.

Para facilitar a elaboração do orçamento municipal, em Jundiaí, o governo está dividido em três células: Infraestrutura e Desenvolvimento Econômico, Desenvolvimento Social, Governo e Gestão. Ao todo, 130 gestores estão trabalhando na elaboração da peça orçamentária.

Metodologias

A metodologia Change Lab, elaborada pelo Instituto Reos Partners, é uma abordagem criada em 2000 e que, desde então, tem sido usada em mais de 20 países. “É um processo colaborativo, inovador e sistêmico, desenvolvido para abordar problemas sociais complexos”, explicou Parimoschi, adiantando que o método gera quatro tipos de resultado: capacidade de liderança, relacionamentos de confiança e comunicação efetiva, conhecimento sistêmico, fundamental para a elaboração do orçamento, e promove ideias e ações inovadoras.

Já o World Café, ferramenta utilizada durante a realização da Consocial Jundiaí, vai propiciar uma rede de diálogo colaborativa e de escuta ativa. “Vamos incentivar o compartilhamento de ideias significativas, estratégias e opiniões”, explicou o secretário.

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